8月7日至8日上午,公司在三楼会议室召开2010年度年中生产经营分析会。这次会议的主要任务是总结上半年公司生产经营情况,查找问题、分析原因、研究对策,部署下半年生产经营的各项工作。公司领导、三总师、职能部门正副经理、各分公司正副经理、主任工程师及部分直属项目部经理等40多人参加了会议。会议由公司副总经理潘木枝主持。
潘木枝副总经理先通报了公司上半年施工产值完成情况、公司在建重点工程施工情况、各个基层单位上缴各类费用情况及投标中标情况,并针对当前公司在生产经营过程中存在的突出问题提出了几条意见和建议;会议安排了公司实行承包经营责任制的试点单位及个人作经验交流;与会人员就潘木枝副总经理提出的几条意见和建议展开热烈的讨论。
会上,公司党委副书记尤长明针对公司上半年安全生产形势作了专题发言。他指出,今年上半年公司安全生产形势总体较好,但管理上仍存在薄弱环节,下半年要一如既往地抓好“安全生产年”的各项工作,确保全年安全生产目标和任务的实现。
最后,曾金水总经理作总结发言。他对下半年的各项工作提几点要求:一是要进一步认清形势,明确任务;二是要统一认识、坚定信心,推进改革;三是要强化现场管理、确保在建工程全面履约;四是要加强领导、打造和谐的企业,争取全面完成今年既定的各项计划目标。